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Data Maturity Assessment

Wie schaffen Sie eine belastbare Datengrundlage für datengetriebene Entscheidungen?

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    • Reifegradtransparenz
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    • Planungssicherheit
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    • Faktenbasis

KI-Vision vs. Excel-Realität

Viele Unternehmen träumen von KI-getriebenen Entscheidungen, doch die Realität sieht oft anders aus: Manuelle Excel-Listen, widersprüchliche Kennzahlen und wertvolles Wissen, das aber nur in Köpfen einzelner Mitarbeiter existiert.

Die Gefahr hierbei: Ohne solides Fundament versanden teure "KI-Leuchtturm-Projekte" schnell und Investitionen verpuffen ohne jegliche Wirkung. Ein Data Maturity Assessment (Reifegradmodell) als strategischer Kompass zeigt Ihnen klar und transparent, wo Sie heute stehen und welcher nächste Schritt den größten wirtschaftlichen Mehrwert schafft.

Erfolg oder Scheitern? Abhängig von der Selbsteinschätzung.

Datenreife ist keine Schulnote, sondern ein realistischer Blick auf den eigenen Entwicklungsstand. Ohne diese transparente Einordnung werden häufig Use Cases priorisiert, für die entweder die technologische Basis oder die organisatorische Verankerung noch fehlt.

Ein fundiertes Assessment bewahrt Sie vor kostspieligen Fehlinvestitionen und schafft eine belastbare Grundlage, um Budgets gegenüber Stakeholdern überzeugend zu vertreten.

Entscheidend sind dabei vier zentrale Säulen:

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    Strategie

    Gibt es einen klaren Plan, wie Daten auf Ihre Geschäftsziele einzahlen?

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    Kultur & Organisation (People)

    Vertrauen Ihre Mitarbeiter den Daten und können sie diese richtig interpretieren?

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    Technologie & Architektur

    Haben Sie eine Plattform (z. B. ein Data Lakehouse), das Silos auflöst?

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    Governance & Qualität

    Gibt es klare Spielregeln für saubere Stammdaten?

Das 5-Stufen-Modell der Data Maturity

Wo ordnen Sie sich ein?

Um im "Daten-Sumpf" nicht stecken zu bleiben, nutzen wir das offizielle Reifegradmodell (Gartner's BI Maturity Model), das den Weg von Chaos zu einer analytisch gesteuerten Organisation (Analytical Enterprise) aufzeigt.

Für viele Unternehmen ist dabei der Sprung von "Excel-Chaos" zu "sauberen Standards" (Stufe 3) bereits ein immenser Wettbewerbsvorteil, die fünfte Stufe muss nicht zwangsläufig erreicht werden und kann lediglich als Leitfaden dienen.

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Initial

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Im "Ad-Hoc-Stadium" werden Daten eher ignoriert oder nur zur "Feuerwehr-Bekämpfung" genutzt. Excel ist das führende System, und die Fehleranfälligkeit ist durch manuelle Prozesse extrem hoch.

Excel dominiert, Prozesse fehleranfällig.

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Opportunistisch

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In der sogenannten "Silo-Phase" haben einzelne Abteilungen den Wert erkannt und nutzen eigene Tools. Das Problem: Jede Abteilung hat ihre "eigene Wahrheit", was zu Doppelarbeit und ineffizienten IT-Ausgaben führt.

Einzelne Abteilungen nutzen eigene Tools, Doppelarbeit entsteht.

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Systematisch

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Es kommt zum Standardisierungs-Durchbruch: Hier entsteht die "Single Source of Truth" (z. B. mithilfe des Unity Catalogs in Databricks). Standardisierte Dashboards ersetzen manuelle Berichte, und es gibt klare Verantwortlichkeiten für die Datenqualität.

Standardisierte Dashboards ersetzen manuelle Berichte, es gibt klare Verantwortlichkeiten für die Datenqualität.

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Differenzierend

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Die Predictive-Phase: Daten werden genutzt, um die Zukunft zu gestalten. Advanced Analytics und Machine Learning sind im operativen Einsatz, um beispielsweise Absätze vorherzusagen oder Wartungsintervalle zu optimieren.

Predictive Analytics und Machine Learning liefern konkrete Vorhersagen.

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Transformierend

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Daten sind der Kern des Geschäftsmodells. Prozesse laufen weitgehend autonom und selbstoptimierend ab – ein Zustand, der für den klassischen Mittelstand oft eher eine langfristige Vision ist.

Daten treiben das Geschäftsmodell, Prozesse laufen autonom.

Starten Sie jetzt Ihre persönliche Analyse!

Treffen Sie Entscheidungen auf Basis belastbarer Erkenntnisse statt auf Vermutungen. Eine fundierte Analyse Ihres IST-Zustands dauert je nach Umfang meist nur zwei bis acht Wochen und liefert Ihnen eine klare, fundierte Roadmap für Ihre Transformation. Nutzen Sie unsere Erfahrung aus über 12 Jahren Softwareentwicklung und Data Engineering für eine transparente Bestandsaufnahme:

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Ein Data Maturity Assessment ist nur der Anfang! Unser Data-Engineering-Team begleitet Sie ganzheitlich bei Ihrem Weg zu datengetriebenen Entscheidungen, robusten Architekturen und zukunftssicheren Lösungen.

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FAQ: Das Wichtigste für Entscheider

Wir beantworten hier die wichtigsten Fragen, um Ihren Weg zum Data Maturity Assessment zu erleichtern.

Warum ist das Reifegradmodell so entscheidend für die Use Case Identifizierung?
Daten Use Cases und KI-Modelle brauchen erstklassigen Treibstoff in Form von konsistenten, sauberen Daten. Wenn Ihre Organisation noch in Silos denkt, wird eine komplexe KI-Anwendung lediglich "automatisierte falsche Antworten" liefern. Das Assessment stellt sicher, dass wir Use Cases wählen, deren Datenfundament bereits stabil genug ist.
Brauchen wir erst eine neue Technologie, um reifer zu werden?
Ganz im Gegenteil: Technologie allein ist keine Reife. Oft ist die kulturelle Komponente – also die Fähigkeit der Mitarbeiter, Daten zu verstehen (Data Literacy) – der entscheidende Engpass, den wir gemeinsam auflösen müssen.
Wie vermeidet das Playbook, dass wir uns beim Aufbau "verheben"?
Indem wir iterativ vorgehen. Wir starten mit einem MVP für einen spezifischen Use Case, der zu Ihrem aktuellen Reifegrad passt, und bauen die Plattform parallel zum belegbaren Erfolg aus.

Sind noch Fragen ungeklärt?

Sie haben noch Fragen oder möchten Ihre Anforderungen direkt mit einem unserer Experten besprechen? Kontaktieren Sie uns - wir freuen uns darauf, gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung für Ihr Projekt zu finden!

Niklas Arft und David Horn-Pawar, Geschäftsführer bei SkelTech.

Niklas Arft & David Horn Pawar - Gründer und Geschäftsführer

Niklas Arft und David Horn-Pawar, Geschäftsführer bei SkelTech.

Niklas Arft & David Horn Pawar - Gründer und Geschäftsführer